Waarom beperken tot één intelligentie als je er meerdere hebt

Met dank ontvangen van mijn broer Thom. Bij intelligentie denken de meeste mensen meteen aan onze bovenkamer. Intelligentie en hersenen lijken synoniem. Mede gevoed door uitspraken als "de hersenen er niet voor hebben".

Uit onderzoek weten we al heel lang dat hersenen veel meer kunnen dan alleen "denken". Begrippen als "emotionele intelligentie" en "kunstmatige intelligentie" zullen je ook bekend zijn. Ken jij er meer? Stuur ze eens in.

Of stuur een leuke variant zoals "wie niet slim is moet vaardig zijn". Intelligentie is er in vele vormen. En heeft weinig met je opleiding te maken. Ervaring is immers ook een leerproces waardoor intelligentie verder ontwikkelt. Problemen oplossen met alleen "denken" lukt niet. Je hebt daarvoor meerdere vormen van intelligentie nodig.

De grootste blokkade voor verandering ben jezelf

Waarom is het toch zo moeilijk om te veranderen? De belangrijkste reden is dat wij onszelf blokkeren. Met uitspraken vooraf als "dat kan ik toch niet" of "dat heb ik al eens geprobeerd". Veranderen begint met de wil om te veranderen. Een wil die zo sterk is als een rotsvaste persoonlijke overtuiging.

Marilyn Ferguson (oud presidente van Ierland) zag dat niemand een ander kan overhalen te veranderen. Ieder van ons bewaakt zijn eigen poort naar verandering. Die kan alleen van binnenuit geopend worden. We kunnen die van een ander niet openen. Noch met argumenten, noch met emoties.

Ook de langste reis begint met de eerste stap

Een quote die in vele gedaanten steeds weer verschijnt. Van Eric Heutinck ontving ik de volgende:

Begin doing what is necessary, than what is possible. And suddenly you will discover yourself do the impossible.

Jezelf een belangrijk doel stellen is hetzelfde als een niet gemakkelijke uitdaging aangaan en volhouden.

Het doel kan ver weg lijken en binnen je mogelijkheden op dit moment onbereikbaar lijken. Om het te bereiken moet je gewoon beginnen met "doen". Dat is relatief het gemakkelijke gedeelte. Volhouden is de meer moeilijke uitdaging. Om op een dag te constateren dat het gelukt is.

Mooie woorden zijn niet waar en ware woorden zijn niet mooi

Met dank ontvangen van Hans van den Biezenbos.

Ik weet niet hoe het jou vergaat, maar dit is zo'n kraker waar je wat langer bij stil moet staan.




Daar laat ik het dan ook bij

Toujours faites simple



Keep it simple stupid!



Hou het simpel. Staat op naam van August Escoffier, topkok in Parijs en Londen. Maar dan in de periode eind 19e en begin 20e eeuw. Die zal zich in het graf omdraaien bij het zien van moleculair koken e.d. van vandaag de dag.

Niet helemaal misschien want de trend vandaag is werken met lokale seizoenproducten en pure smaken. Degene die zo kookt weet dat simpel dan niet eenvoudig is.

De overeenkomst met de zakelijke wereld is het begrip KISS. Keep it simple stupid. Maak het begrijpbaar voor anderen en voor jezelf. Te vaak constateer ik dat zaken onnodig gecompliceerd worden.

Dat kan door het gebruik van taal. Van vaktermen. Of theoretische termen uit wetenschappelijke studies en boeken. Niet dat daar iets mis mee is, maar niet iedereen begrijpt ze. Ingewikkelde instructies die niemand kan onthouden zijn een andere manier. Dus hou het simpel als het kan. Maak complexe zaken begrijpbaar als je dat kunt.

Een klik met een goed glas wijn

Een klik met een goed glas wijn zegt meer dan duizend klikken met de muis. Ontvangen van Ferry vd Vliet.

Ferry en ik delen de passie van samen koken. Van samen eten met een goed glas wijn. Maar het mag ook een glas bier zijn natuurlijk. Of alcholvrij!

Ik juich de mogelijkheden van moderne ICT van harte toe. In de verwachting dat er nog veel meer moois gaat komen. Ik ben nog niet verslaafd aan mijn geweldige smart phone.

Wel gebruik ik ondertussen zeer regelmatig mogelijkheden van dit wonder apparaat die niets meer met telefoneren te maken hebben.

Ik ben van de generatie "van stencilmachines tot en met faxapparatuur". Dus kan ik vergelijken.
Feit voor mij is gebleven dat communicatie en informatie uitwisseling uit persoonlijke interactie nog steeds krachtiger zijn dan uit digitale interactie. Ongeacht alle nieuwe en verbluffende ICT mogelijkheden. Proost!

Een dood paard

Nog dommer dan een dood paard over de finish trekken, is een dood paard over de startlijn trekken. Ontvangen van Paul van Alken. Jaren geleden heeft hij dat me al eens verteld en ik ben het nooit meer vergeten.

We willen zo graag de finishen dat we bereid zijn het dode paard over de eindlijn te trekken. Het paard is dood maar is toch gefinished. Leve het dode paard! Wie heeft daar iets aan? Het paard in ieder geval niets.

Maar nog dommer is ergens aan te beginnen waarvan je vooraf weet dat de eindstreep nooit bereikt zal worden. De zaak is al dood voordat je begonnen bent.

Zo dood dat je de activiteit over de startlijn moet trekken. Om te kunnen beweren dat je van start bent gegaan. Een dood paard constateren kan pijnlijk zijn. Zowel letterlijk als figuurlijk. Maar aan het feit kun je onmogelijk voorbij gaan. Dat trekken aan een dood paard geen zin heeft.

Soms win je door te verliezen

 Ontvangen van Edgar Seesink. Soms lijken ruzies te gaan om maar één ding; van de ander winnen. De inhoud van het gevecht is niet belangrijk, noch de onherstelbare schade die wordt aangericht. Wat zou er gebeuren als de ene partij de ander doelbewust laat winnen?

Als er een stapje terug wordt gedaan, in het besef dat winnen er niet in zit? Het einde van de strijd opent onmiddellijk nieuwe mogelijkheden. Kent u Ad Melkert noch? De keuze die hij maakte, gedwongen of niet gedwongen, is niet bepaald slecht afgelopen voor hem. Het opgeven van het doel wat je nastreeft maakt het meteen mogelijk andere dingen te gaan doen . Waarmee je misschien wel meer wint.

Success is not a destination, it's a journey

Deze uitspraak werd aangehaald in een interview met Steve McClaren, opnieuw de trainer van FC Twente. Hij doet me denken aan de one liner "Het eindpunt kan nooit zo interessant zijn als de weg er naar toe" die ik ontving van Jan van Woerkom.

Tour de France wielrenners zijn zo gefocust op de wedstrijd, dat zij de mooie omgeving waardoor ze rijden totaal niet waarnemen. Het is tevens een eigenschap van mensen die builders genoemd worden. Ze zijn zo gericht op het behalen van het doel, dat eventuele schade in relaties die ze soms onderweg aanrichten, niet opmerken.

Alles wat aandacht krijgt groeit.

Met dank aan Duco Duijze. Ik vind deze one liner heel treffend omdat het overal op van toepassing is.

Je werk, je relatie, je tuin, je kinderen etc.

Behoeft ook geen verder commentaar.

Waar is de puck en waar gaat de puck naar toe?

Nog belangrijker te weten waar de puck is, is te weten waar de puck naar toe gaat. Gelezen in een verslag over ijshockey.

De gedachte is ook toepasbaar in privé leven en zeker in de zakelijke wereld. Ik leer organisaties zichzelf te analyseren zodat ze weten wie of wat ze zijn. "Ist" situatie of nulmeting zijn de termen die daarvoor vaak gebruikt worden. Zonder doel kun je geen richting geven aan je acties. Het is als doelloos rond drijven op de grote oceaan in de hoop dat je ooit eens een haven binnen drijft.

Zonder "Soll" situatie of een einddoel lukt het niet om gericht ergens naar toe te werken. Dat is privé en zakelijk niet anders. Zakelijk gezien help ik organisaties een strategie te ontwikkelen om van "ist" naar "soll" te komen. Waar is de puck en waar gaat de puck naar toe?